网站建设公司的服务流程通常包括以下几个阶段：

1. 需求分析和策划

   - 客户咨询与沟通：客户通过电话、在线咨询或面谈等方式提出建站需求，公司记录并了解客户的业务性质、目标群体、功能期望以及预算等信息。

   - 需求确认：与客户深入讨论，明确网站的定位、功能模块、页面数量、内容结构、交互设计等方面的需求，并形成详细的需求文档。

   - 制定策划方案：基于需求分析，制定包括项目目标、网站架构、页面布局、色彩风格、用户体验设计在内的整体策划案。

2. 网站设计

   - UI/UX设计：设计师根据策划方案进行视觉设计，提供网站的首页及内页的设计稿，包括响应式设计以适应不同设备访问。

   - 设计评审：与客户共享设计稿并收集反馈意见，可能需要多次迭代修改直到客户满意。

3. 网站开发

   - 前端开发：前端工程师根据设计图完成HTML、CSS、JavaScript等前端代码编写，实现页面交互效果。

   - 后端开发：后端开发人员构建服务器端程序，实现数据处理、用户管理、权限控制等功能，并设计和搭建数据库。

   - 系统集成：将前后端结合起来，确保所有功能模块能够顺畅协同工作。

4. 网站测试

   - 功能测试：对网站的各项功能进行全面验证，检查是否符合设计要求且无逻辑错误。

   - 性能测试：评估网站在不同网络环境下的加载速度、并发访问能力等性能指标。

   - 兼容性测试：确保网站能在不同浏览器和设备上正常显示和使用。

   - 用户体验测试：模拟真实用户场景，检验网站易用性和可访问性。

5. 上线部署与培训

   - 网站部署：将开发好的网站上传到服务器，进行域名解析和服务器配置等工作，确保网站正常运行。

   - 客户验收：让客户对已上线的网站进行最终审核验收。

   - 培训支持：为客户提供后台操作培训和技术支持文档，帮助其掌握网站日常维护方法。

6. 后期维护与优化

   - 数据更新与维护：根据客户需求定期更新网站内容，修复可能出现的问题。

   - 运营推广建议：根据网站类型和目标提供SEO优化、网络营销策略等方面的建议。

在项目管理方面，网站建设公司通常会遵循以下步骤：

- 项目目标确定：明确项目的总体目标、预期成果以及可行性分析。

- 项目计划制定：编制详细的项目计划书，包括时间表、里程碑、工作分解结构（WBS）、资源配置等内容。

- 项目团队组建：按照项目需求组织具备相应技能和经验的专业团队，如项目经理、设计师、开发工程师、测试工程师等。

- 需求定义与变更管理：严谨地管理需求变更，确保变更不会影响项目进度和质量。

- 项目执行与监控：按照项目计划执行各项任务，并实时监控项目进度和成本，确保项目按期交付。

- 风险管理：识别潜在风险，制定应对措施，预防和减少不利影响。